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龙8国际官网注册地产召开2018年春节工作总结会议
2018-04-03 15:59:07   来源:    点击:

阳春三月,鸟语花香,为总结2018年春节期间的工作,安排部署下一步工作任务,公司组织全体员工在郑州总部召开春节期间工作总结会议。
         阳春三月,鸟语花香,为总结2018年春节期间的工作,安排部署下一步工作任务,公司组织全体员工在郑州总部召开春节期间工作总结会议。
        会上营销部、工程部、财务部、综管部、物业公司对春节期间的工作积极汇报发言,总结经验,也总结不足。
综管部陈部长希望大家理清工作思路,提出四点建议:
        一、提高团队意识:记住我们是一个团队,需要Teamwork。
          1、团队意识落实到工作中,就是做任何事,想一想怎么才是对公司最好。公司利益高于部门利益、工作完成比责任划分更重要!
          2、团队意识落实到工作中,就是要把自己的工作按时、按计划做好做到位,学会不抱怨、不推诿,要给其他部门的工作创造便利!
        二、提高执行力
          1、做事要有计划性(计划必须有提前量;必须设置检查节点)。
          2、要学会有效的沟通。
          3、要学会及时、高效、准确的反馈。
          4、积极主动想办法,不给领导丢猴子。
         三、提高专业性(各个部门在工作中要多学习、多提升,做到更专注、更专业)
         四、对我们的领导干部提的:既要踏踏实实走路,也要抬头看远处
        除按照月度计划开展本月的工作外,还要全局、系统地去计划全年的工作怎样能完成。
总经理对营销部顺利完成春节活动计划表示祝贺并对下一步工作提几点建议:
        一、营销部
          1、上半年的营销工作需加强,要消除淡旺季之分。
          2、回款目标的分解,需要细化,要精准。
          3、关于今后各项活动的方案,以后用营销部要走到前面,包括资金的申请、物料的准备,必须在活动开始前全部到位。
          4、 营销部还是要走出去,不要闭门造车,守株待兔。
      二、工程部
         1、工程部要好好谋划,配合好销售进度。
         2、加强对施工方的监管。
         3、提升效率
         这次会议要求全力保证2018工程、营销全年计划按时完成,平台部门做好保障和支撑工作。
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